产品(pin)
方案
案例
资讯
口碑
关于C8
登录
免(mian)费试用

请输入(ru)进入(ru)后台的密(mi)码

X

人才资讯


科(ke)学用人SaaS领域
最具实力品(pin)?fang)啤??/div>
为(wei)企业人才管理节(jie)约50%成本
17年(nian)人才管理技(ji)术及解(jie)决方案经验(yan)
14727家?yi)笠档墓餐?峡捎?yu)选择

我们能产生(sheng)的价(jia)值(zhi)

看三张牌抢庄斗牛技巧

  • 20万+年(nian)薪的HR

    一(yi)位(wei)年(nian)薪20万+的HR才能具备足够的经验(yan)与(yu)能力声沉默,提供与(yu)C8科(ke)学用人系统同等的专(zhuan)业性和价(jia)值(zhi)输出(chu)要怪物。

    76%的招聘成功率

    据统计好跟他,企业平均的招聘失败率为(wei)46%轻微起,随岗位(wei)级别(bie)及要(yao)求(qiu)的提高身体居,这一(yi)数值(zhi)会高达82%以上好软好。

    30万+项目?kang)奶?ti)系构建(jian)

    由(you)于人为(wei)很准确、内(na)外(wai)部环境(jing)等因素寻物,企业常面临(lin)沉默成本而错失机会倒竖。我们提供的是(shi)一(yi)套至少可以 呈现(xian)30万项目?kang)耐暾??ti)系构建(jian)系统次停滞。

  • 数字化管控

    在招聘曾做、培(pei)育(yu)过继、任用大步走、留存(cun)中渗透(tou)数据的概念(nian)毒毒事,让各环节(jie)的过程(cheng)可追溯(su)俊,形成一(yi)体(ti)的人才管理数字化落地(di)方案猪仔一。

    流(liu)程(cheng)把(ba)控

    从场景(jing)出(chu)发(fa)打通(tong)人力资源管理各版块的流(liu)程(cheng)本性居,实现(xian)端与(yu)端之间的顺畅衔接来进行数据和数据分析剩下最,最终为(wei)人力资源决策提供支持这里俨。

    思维进阶

    行业前?ba)?yan)科(ke)技(ji)工具骨自,优秀人才管理理论情佑别,实战型专(zhuan)家团队(dui)准木偶,深入(ru)企业要文明,从0-1手?zhi)咽植僮飨钅咳?quan)程(cheng)他平坦,带教企业实现(xian)人才驱动发(fa)展的目标你聊。

看三张牌抢庄斗牛技巧

  1. 80%+

    人才
    流(liu)失

    60%+

    员工
    满意度

  2. 30%+

    业绩增长(chang)

    70%+

    人才
    胜(sheng)任率

  3. 60%+

    管理
    顺畅度

    50%+

    执(zhi)行力

智能招聘

从流(liu)程(cheng)把(ba)控驱动人力资源管理决策

  • 人才测评 ——精准(zhun)招聘 ——
  • 人才数据分析 ——企业人才库 ——

人才测评

市场上独一(yi)无二的多(duo)元综(zong)合(he)人才测评验本。让人才画像(xiang)更清(qing)晰!

智能人事(shi)

让HR从繁琐(suo)的事(shi)务性工作中解(jie)放(fang)

  • —— 企业成员—— 入(ru)职(zhi)管理
  • —— 合(he)同管理—— 人事(shi)报表(biao)

应用场景(jing)360°覆(fu)盖人力资源

以科(ke)学用人系统为(wei)核(he)心喳,精准(zhun)甄选干枯、高效培(pei)育(yu)意下线、择擅任用更关系、有效保留!

  • 招聘数字化

    从岗位(wei)JD出(chu)发(fa)面才好,以人才测评结果为(wei)核(he)心特别强,用标杆数据构建(jian)模型作为(wei)衡量适岗度的指(zhi)标他暴跳。实现(xian)招聘全(quan)流(liu)程(cheng)的数据可视化一位女,让过程(cheng)可追溯(su)少数几,结果更精准(zhun)目标放。

  • 高潜?bi)瞬磐诰?jue)

    清(qing)晰识(shi)别(bie)人才画像(xiang)全(quan)貌同辈弟,关注个性镇门、共性帮众追,结合(he)战略规划让企业的人才梯队(dui)建(jian)设(she)与(yu)培(pei)育(yu)工作眯起眼,有计划有目标的开展但可怜,真(zhen)正意义上做到育(yu)有所成壮魂师,学有所长(chang)比挡。

  • 完美(mei)团队(dui)构建(jian)

    团队(dui)素质能力脸谱刀收起、团队(dui)敬业度分析探脑、团队(dui)搭(da)配报告等神世界,多(duo)项合(he)一(yi)评判一(yi)个人在团队(dui)中的位(wei)置及能力占(zhan)比(bi)葺。用数据说话荣荣错,让企业的团队(dui)建(jian)设(she)步入(ru)正轨过于突。

  • 内(na)驱型激励

    以科(ke)学的力量洞悉人内(na)心深处最本质的需(xu)求(qiu)麻木起,挖掘(jue)冰山下(xia)的动机与(yu)价(jia)值(zhi)观(guan)驱动蚁般,帮助企业对症下(xia)药炼路线,留住贡献值(zhi)高的人才一轮,让激励变得有效可怜地。

10000+企业的共同选择

看三张牌抢庄斗牛技巧

  • 开启一(yi)个认?xian)??zi)我/他(ta)人的全(quan)新方式(shi)

    咨询

    客?tou)?fu)

    请填写以下(xia)信息自于,
    我们会尽快联系您(nin)打打。
    您(nin)的称呼 联系方式(shi) 公司(si)名称
    看三张牌抢庄斗牛技巧 | 下一页 sitemap 2021年07月10日 19:52