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技(ji)術驅動太苛刻、結果導(dao)向(xiang)呼唤声、用(yong)mei) 逖/h2>
  • 20萬(wan)+年薪的HR

    一位年薪20萬(wan)+的HR才能具備足(zu)夠的經驗與能力(li)肯定找,提(ti)供與C8科學(xue)用(yong)人系統同等的專業性(xing)yuan)圖壑凳涑觥/p>

    76%的招聘成功(gong)率(lv)

    據統計手臂变,企業平均的招聘失敗率(lv)為46%叫疼,隨(sui)崗位級別及要求的提(ti)高中潜藏,這一數(shu)值會高達82%以上手走。

    30萬(wan)+項(xiang)目的體系構建(jian)

    由(you)于人為上高高、內外部環(huan)境等因素魂释放,企業常面臨沉(chen)默成本而(er)錯失機會污点。我(wo)yi)翹ti)供的是一套至(zhi)少可(ke)以 呈(cheng)現30萬(wan)項(xiang)目的完整體系構建(jian)系統chang)/p>

  • 數(shu)字zhi) 芸/span>

    在招聘捏碎、培育(yu)雀大人、任用(yong)哪去、留存中滲透數(shu)據的概念美哦,讓各環(huan)節的過程可(ke)追(zhui)溯好抵挡,形成一體的人才管理數(shu)字zhi) 淶胤槳an)际闪开。

    流程把控

    從場(chang)景出發打通人力(li)資源管理各版塊(kuai)的流程呼吸,實現端與端之間(jian)的順暢餃(xian)接來進行數(shu)據和數(shu)據分析(xi)旗要,最終為人力(li)資源決策提(ti)供支持(chi)对手既。

    思(si)維進階

    行業前沿科技(ji)工具经受,優秀人才管理理論前飞去,實戰型專家團隊走势,深入企業张相片,從0-1手zhi)咽植僮zuo)項(xiang)目全(quan)程半天才,帶教企業實現人才驅動發展(zhan)的目標谁都没。

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    人才
    勝(sheng)任率(lv)

  3. 60%+

    管理
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    執行力(li)

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